為了進一步提高客戶滿意度，彰顯公司對導入精益流程管理的堅定信念，積極尋求改善現有粗放式管理的模式，實現嘉謙公司持續發展的目標。2017年9月5日上午10點，『精益流程』項目啟動大會于嘉謙公司總部隆重召開，廣州埃意管理咨詢首席顧問黃輝、蘇錦松顧問、蕭超海顧問以及公司董事長蔡景輝、總經理羅椿、副總蔡海江、總經理助理蔡振雄、公司相關職能部門負責人等42余人參加了此次啟動會議。此次會議的召開，標志著公司正式拉開『精益流程』項目全面實施的序幕。

強大的顧問團隊    助力嘉謙構筑百年企業夢想的基石

      會議首先由黃輝首席顧問率先致辭，就精益流程項目作理論性介紹認識，精益流程是精益生產與業務流程再造的綜合，精益生產源于日本豐田汽車公司的生產方式，業務流程再造由美國麻省理工大學創立，最近二十年世界五百強最常見的改善方法。項目由富有經驗的廣州埃意企業管理顧問公司全程輔導，旨在確保項目能達到預期的成果，及為公司培訓人才。

知自我曉天下    運籌帷幄明確方向

      大會上董事長蔡景輝、總經理羅椿、總經理助理蔡振雄等分別在啟動大會上發表了重要講話，指出對該項目的工作要求以及期望；公司董事長蔡景輝在會上發言中肯定了各管理人員的工作態度和實干精神，但需要積極尋求改善現有粗放式管理的模式；并表示以決策層牽頭，管理層需清楚聘請顧問團隊目的意義，必須加強學習、端正心態，堅定學習先進管理的決心、堅定變革的步伐，并持之而恒。圍繞客戶價值，滿足客戶的需求，靈活變通才能真正迎合市場、國際發展需要。公司全體人員要借助埃意顧問的專業知識和經驗，結合我們嘉謙人的努力，共同打造一個“國內一流、國際先進”的大型針織品牌，經營一個百年紡企。

公司董事長蔡景輝發言講話

公司總經理羅椿發言講話

分享交流   同心同行

      嘉謙各管理層就精益流程項目暢談并踴躍發表了意見，表示將以積極、開放的心態接納、學習和改變，并全身心的投入配合推進該項目的實施落地。堅信在蔡景輝董事長的正確領導下，堅信有了精益流程項目，有了廣州埃意管理咨詢團隊作為指導，公司一定能夠持續穩健的發展。此次精益流程項目啟動大會的開展，標志著嘉謙紡織企業新一輪蛻變征程的正式開始，也將激勵著所有嘉謙的家人們繼續為自己努力拼搏，不斷奮斗，其意義深遠重大。最后，本次精益流程項目啟動大會圓滿成功結束。

廣州埃意顧問團隊與嘉謙管理層合影留念